企业小程序制作的三个要素

企业小程序是企业网络上的图像显示窗口，企业小程序的生产决策应该基于严格的市场调查和反复的考虑，因此应用程序开发者提醒大家，应用程序必须考虑三点:

企业自身分析

企业经营的行业状况及其生产的产品的特点。考虑行业的成本结构，看看网络能否降低销售产品的营销、运输和支付的成本结构; 产品能否通过网络得到更充分的了解; 产品交易过程是否易于自动化; 企业的传统促销活动、广告和互联网推广工具能否互惠互利; 产品是否具有全国性甚至全球性，企业分销渠道的发展能否满足网络消费者的需求。另外，企业要对小程序进行定位，要充分考虑产品线的长度和宽度，综合企业所有产品和服务。此外，小程序的定位也应与企业的产品品牌管理相结合。

资源分析

企业小型节目功能服务的定位应考虑在当前资源环境下能够实现什么，企业小型节目的生产应根据自身的人力物力资源，参照互联网的基础和整体外部环境等因素进行。因此，我们需要认真考虑我们的企业是否有资金支持开发、经营和维护一个大大小小的项目，企业的计算机、市场营销、艺术、创意策划等专业人员配备是否齐全，小程序提供的各种信息、服务和资源是否能被我国的法律和政治环境所接受。这还取决于小程序的内容和服务能否在社会文化环境中被接受，能否与网络文化和目标客户所信奉的价值观相适应。这些都是我们企业小程序生产过程中需要认真考虑的。

目标顾客分析

每个中国企业发展都有一个自己的目标客户，我们必须要对目标顾客可以进行研究分析，比如客户的年龄、性别、学历、职业、个性、行为、收入管理水平、地理位置分布等各种相关资料的分析。还有一些客户消费行为的分析，这些问题分析的结果反过来指导教师我们需要企业小程序设计制作，提高顾客服务的基础。